Designdilemma: Er frilansdesign en ulønnsom virksomhet?

Et interessant, men virkelig urovekkende spørsmål kom opp her om dagen. Jeg kan ikke la være å føle at det var tidsbestemt til maksimalt 2014, nytt år, håp og fersk major depresjon. Det var mer en postulasjon enn spørsmål, men var en av de bitende sannhetene som hjemsøker deg en stund.

De fleste av de som har skrevet inn et designdilemma holder kontakt med meg, spesielt hvis deres dilemma var et pågående problem. En tidligere deltaker strømmet virkelig hjertet ut til meg her om dagen. End of the year blues, når folk flest ser på inntektene og utgiftene sine og lurer på eller gruer seg til hva det nye året vil bringe. Bli med når vi studerer et annet designdilemma, og hjelper deg med å svare på spørsmålene, spørsmålene og bekymringene om den skumle designverdenen ...

Skrekkelig, men ærlig refleksjon

Hun sa at hun begynte å lure høyt om frilansdesign var ulønnsomt som en eneste bærende virksomhet. Vi gikk frem og tilbake med meg og prøvde å være en suveren optimist, men det er bare så mye glitter man kan hente fra rumpa.

"Jeg kan ta feil, og den kreative apokalypsen er virkelig over oss."

Er det et sukkerbelagt syn på det kommende året for frilansdesign? Nei, men det skal ikke bekymre deg. Fortsetter folkemengdeannonsene å vokse? Nesten eksponentielt! 99 design stort sett dekker kloden med avdelingskontorer og nettsteder med flere språk. Likevel, det burde ikke bekymre frilansere. Tilstrømningen av designere fra toårige diplomprogrammer har oversvømmet markedet og prisene blir redusert på grunn av mengden designere som vil jobbe for porteføljestykker. Påvirker det bunnlinjen din? Sannsynligvis ikke. Jeg kan ta feil, og den kreative apokalypsen er virkelig over oss.

Jeg kjenner flere som har drevet en en-manns designtjeneste i mange år og vil fortsette å gjøre det. Jeg kjenner også mange flere frilansere som leter etter heltidsarbeid. De har gitt opp freelancing som en måte å spare penger på pensjon, og noen bare som en bedrift for å betale regningene. Det er absolutt opp- og nedturer i hver virksomhet. Men noen tegn er ikke bra.

Så kom datamaskinen

Når alle kunne ha en datamaskin foran seg, var en av über-kreftene inkludert muligheten til å være grafisk designer på grunn av Microsoft Words lavere funksjoner for å lage bursdagsinvitasjoner og flyersalg.

“Takk og lov for Hobo, børsteskript (spesielt alle store bokstaver) og komiske sans”

Takk og lov for Hobo, Brush Script (spesielt alle store bokstaver) og Comic Sans for inkluderte skrifter som ville binde et forhold til dataleiere slik at kjærlighetsforholdet glir over til profesjonell utforming.

Dette har lenge vært klagen på at kunder kjører designretningen, men hva med meddesignere? Noen ganger blir ordene “hack” eller “wannabe” kastet ut når man snakker om noen andre designere, og det starter den opphetede debatten og flammingen.

Ganske enkelt handler det om konkurranse og darwinisme. Hovedsakelig darwinisme - den skremmende praksisen med å overleve de sterkeste, vanligvis fordi de er de som overlever å sitte på toppen av andres skjeletter. Det var en tid noen få talentfulle individer fulgte deres indre lengsel og kom inn i det kreative feltet. Når vi hører om designere som Paul Rand, Josef Müller-Brockmann eller Piet Zwart, skyldes det at de ikke bare var gode designere, men det var færre praktiserende designere. Nå er det, hvis du har en familie, tre eller fire designere i ditt eget hus!

Elsk oss? Betal oss!

Det er en conundrum at allmennheten elsker design. Det er en vanlig persons kunst. Fra magasinomslaget som sitter på salongbordet, til teemballasjen som er igjen utenfor skapet, fordi det er en "vakker boks" -design som omgir oss. Dessverre ville allmennheten, hvis de ble spurt om hvor mye de tror ble betalt for noen å designe den elskede pappte-boksen, svare: "$ 50?"

"Generelle publikum, hvis de ble spurt om hvor mye de tror ble betalt for noen å designe den elskede pappte-boksen, ville svare, " $ 50?

Siden startups er hoveddelen av frilansvirksomheter i disse dager, for ikke å nevne det overveldende forholdet mellom digitale oppstarter, som påvirker utskriftsdesignere, er det lite eller ingen budsjett som noen gang er tildelt designslutt. Dette er "muligheten", "mye penger senere" -klienter som legger håp om å betale arbeid for å lykkes.

Eksisterende, blomstrende bedrifter har brukt den samme designeren eller designfirmaet i årevis og vil fortsette å gjøre det til døden skaper en åpning eller deres go-to designer gjør noe sinnssykt, som å heve prisene. Det kommer til grunn at de samme matematiske miljøvernere har spydd i flere tiår; flere mennesker i samme verden, som bruker mer ressurser enn den verden har, tilsvarer kvelning av arten.

Slik er det med design. Konkurranse nyutdannede fra en to-årig kunstskole i hopetall. Hvor passer de inn? Er det nok plass til at alle kan overleve. Åpenbart ikke. Til og med noen av mine jevnaldrende, som var i tunge lidelser i frilansdesignindustrien, har tatt jobber mindre kreative, men med høye lønninger. Trekningen av den ukentlige lønnsslippen, helseforsikring, pensjonsplaner og pensjoner er ganske attraktiv. Det gjorde jeg i det meste av min karriere. Fortsatt er det noe å si for frihetens frilansposisjon.

Hvis det er et svar på lave frilansfaktureringer, må det enten økes fakturering gjennom nye kunder eller belaste eksisterende mer penger. Hvis det ikke fungerer, må du utforske selvinitierte prosjekter som driver inntekter og bruker ditt kreative talent.

Send oss ​​ditt dilemma!

Har du et designdilemma? Speider Schneider vil personlig svare på spørsmålene dine - bare send ditt dilemma til [e-postbeskyttet] !

Speider har laget design for Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson og Viacom, blant andre nevnte selskaper, og er et tidligere medlem av styret for Graphic Artists Guild og medformann for GAG Professional Practices Committee. Han skriver for globale blogger om designetikk og forretningspraksis, og har bidratt til flere bøker om emnet virksomhet for designere.

Utvalgt bilde © GL arkivbilder